Tuần lễ này hết sức đặc biệt, đầy gay go do thông tin không mong đợi tới cấp tập; mường tượng như bão, lũ bất chợt tràn về!
     Căn bản là 4 địa phương ở miền Tây còn ngăn chặn được dịch thì liên tục vỡ trận. Chủ nhật 04/7 tin không tốt từ Bến Tre, hôm sau từ Sóc Trăng, thêm hai hôm sau là từ Cà Mau và hôm nay 08/7, tỉnh cuối cùng lại vỡ trận, Hậu Giang.

     Ngoài tin từ các báo điện tử, tin từ Bluezone, tin từ các “group” tự lập ra trên Zalo, Viber nhằm chia sẻ kịp thời những thông tin mới nhất để mọi người nắm bắt nhanh nhất, đủ nhất tình hình dịch bệnh thế giới, cả nước, đồng bằng và nhất là tình hình dịch bệnh tỉnh nhà, trong ngành. Điện thoại tôi liên tục phát tín hiệu nhận thông tin từ các “group” tôi có tham gia, nhất là buổi tối và sáng sớm. Sài Gòn thực hiện Chỉ thị 16, tôi mừng. Sài Gòn thực hiện chủ trương đưa lao động về địa phương gốc, tôi lo quá chừng. Các tỉnh đồng bằng sẽ “chia lửa” với Sài Gòn, bởi các xe gắn máy từ Sài Gòn về trong đêm với mật độ cao, không chốt chặng nào lo xuể. Chỉ còn cách thả về và để họ đi khai báo với chính quyền địa phương. Vả lại kiểm tra kháng nguyên, tỉ lệ chính xác cũng thấp lè tè. Những lao động trên xe hai bánh này là có thể có mang theo “tia lửa” nhen từ Sài Gòn!
     Thông tin bên lề, hàng đêm có hàng ngàn xe hai bánh về các địa phương trong tỉnh, thông tin các ca nghi dương tính qua đó cũng tăng theo. Chính sách “mạnh” nhưng thực hiện quá cập rập khiến có những việc có hệ quả ngoài ý muốn. Nếu tất cả lao động đi xe hai bánh đều bị ngăn từ ranh tỉnh và kiểm tra kháng nguyên miễn phí và thực hiện từ sớm hơn, có lẽ không có cảnh ồ ạt xe về như bây giờ và chi phí để kiểm tra tại các điểm có F0, truy vết các F sau đó… sẽ gấp bao nhiêu lần nhiều hơn nếu kiểm miễn phí từ đầu. Xe vận chuyển hàng hóa vào ra tỉnh cũng vất vả không kém, lái xe phải có giấy kiểm âm tính. Vả lại dù có giấy cũng bị chặn từ khá xa để lái xe bên nhận hàng thay thế. CDC tỉnh cũng thay đổi chính sách bất ngờ, chắc do quy chế nào đó. Có lúc cho các bệnh viện tư hợp sức kiểm tra cấp giấy âm tính với dịch, có lúc gom về đầu mối của CDC khiến đùng người chờ đợi. Bị càm ràm quá, lại cho các bệnh viện tư thực hiện dịch vụ này. Bệnh viên tư thì năng động, có thể làm ngoài giờ và tới tận cơ sở thực hiện kiểm tra. Có chuyển biến vậy cũng mừng, giảm kịp thời phần nào khó khăn trong hoạt động giao thương, xuất khẩu. Sau này không biết có bảng thành tích nào kể công “đổi mới” này không!
     Bức tranh chung đầy gam màu, phong phú nhưng không tươi sáng. Trong hoàn cảnh chung không riêng ai, cả thế giới đang đau đầu ứng phó dịch bệnh thì không có thời gian để lo buồn, phải tập trung mọi nguồn lực cho phòng chống dịch. Hãng tôi đã có kịch bản sống chung với lũ, sản xuất ăn nghỉ tại chỗ nếu dịch lan rộng. Nhưng trước mắt và hàng giờ hãng tôi tập trung ứng phó các diễn biến mới xảy ra liên tục. Trại tôm sắp thu hoạch, kết quả rất tốt. Bất ngờ xã kế bên có người từ Sài Gòn về kiểm tra dương tính, trại có quyết đoán dứt khoát giảm thiểu rủi ro là tranh thủ thu hoạch tôm càng nhanh càng tốt. Hai nhà máy nội bộ tập trung chế biến nguyên liệu nội bộ, ổn thỏa. Nhóm lái xe giao hàng các cảng trên Sài Gòn được “ưu ái” sắp xếp chỗ nghỉ tại chỗ, không về nhà cho tới khi có tình hình mới. Bây giờ đang vào mùa vụ, chế biến hết công suất, việc giao hàng là một việc phải được duy trì liên tục, tránh gãy đổ trong chuỗi cung ứng và tác động xấu chuỗi chế biến. Đầu vào và đầu ra được chăm lo kỹ lưỡng. Còn lại là hoạt động chế biến và cung ứng hậu cần. Từ đầu, hãng đã cố gắng dự trữ những mặt hàng thiết yếu phục vụ chế biến và cố gắng dự trữ càng nhiều càng tốt như phụ gia, bao bì… Lao động trong dây chuyền chế biến được chú trọng kiểm soát thực hiện 5K. Công đoàn hãng thể hiện sự quan tâm thông qua gởi phần quà bằng tiền trị giá hơn nửa triệu mỗi người để người lao động thêm hăng hái. Cái nhìn chung là hãng tôi rất đồng lòng bắt tay, chia sẻ, phối hợp, hợp tác rất tốt trong hoàn cảnh phức tạp, khó khăn này. Không nói lý thuyết suông đâu, số liệu hoạt động là một chứng minh đầy sức thuyết phục. Tuy 6 tháng đã qua, nhưng kết quả này là nền tảng vững chắc cho giai đoạn tiếp theo. Sẵn đây, tôi cũng nhắc lại kết quả 6 tháng đầu năm là doanh số tăng 29%, lợi nhuận tăng hơn 20% so cùng kỳ năm rồi. Thành quả này có ý nghĩa khi giá cước vận tải tăng quá cao, ngoài dự đoán của ai có đầu óc siêu việt nhất! Cao điểm, tăng 5-6 lần bình thường, cướp đi hết tiền lãi của chủ hàng!
     Trong vòng vây của dịch; lãnh đạo tỉnh, huyện và CDC các cấp hết sức vất vả. Nhưng người dân cũng vất vả đâu kém. Lao động nghèo phải mưu sinh xa xứ đầy vất vả, nay khó khăn quá nên về xứ để tìm chốn an toàn hơn, nhưng ít nhiều bị cái nhìn của xóm giềng có chút kém thân mật! Biết bao dạng lao động tự do trong tỉnh đang mất việc; ngồi không bó gối mà đang lo toan ngày mai sẽ thế nào. Muốn chuyển qua làm trong các cơ sở sản xuất thì không dễ, phải bỏ tiền hàng trăm ngàn ra kiểm tra có giấy âm tính, nhưng rủi ro sau đó không phải không có. Hàng trăm ngàn với dân nghèo là khoản tiền không dễ kiếm. Bao mảnh đời, bao nỗi niềm… Tôi, với phạm vi của mình, lo toan cho hãng sao yên ổn là cảm thấy vui rồi. Nhưng thực tình nhìn những phận đời vừa nhắc, sao thấy như nao lòng, chút xót xa.
     Sáng nay, trời mưa rả rích từ đêm, ánh sáng âm u; các hàng quán hai bên đường đều im lìm, kín cửa theo quy định; đường phố ít xe đi lại; không gian như có chút trầm mặc và đơn điệu. Bước vào hãng, không gian khác hẳn, vẫn tấp nập như mọi ngày, như kéo tôi về suy nghĩ tích cực, lạc quan hơn. Vâng, nếp suy nghĩ đúng là không nên bi quan trước bối cảnh đầy thách thức hiện nay. Phải đối diện và vượt qua, đó cũng là “nếp nhà” của hãng tôi, đã từng tạo ra những thành quả lớn lao ngay trong những lúc khó khăn đáng kể nhất. Giữa vòng vây của dịch, tôi càng phải bình tĩnh, và giữ vững lòng tin sau cơn mưa trời sẽ sáng nhưng không thụ động chờ trời sáng mà phải bằng mọi giải pháp, hành động để tìm ra ánh sáng sớm nhất.
     Ngày 09/7/2021
     CULOH